聂利利.团队分红激励实操课:让员工像老板一样工作

第10节:分什么(上):超额分红,想多拿钱就得从市场上去赚 _ev.mp4

第11节:分什么(下):存量分红,让团队誓死完成目标 _ev.mp4

第12节: 账怎么算(上):让员工比老板还关注回款和利润 _ev.mp4

第13节:账怎么算(下):财务核算中的四大难题及解决方法 _ev.mp4

第14节:分多少(上):员工满意、公司得益的黄金分割线 _ev.mp4

第15节:分多少(下):分红是否合理的衡量标准和测算方式 _ev.mp4

第16节:定规矩:分红必须遵循的8条原则 _ev.mp4

第17节:身股方案模板:门店店长、车间主任 _ev.mp4

第18节:身股vs阿米巴:阿米巴的三大致命缺陷 _ev.mp4

第19节:身股VS承包制:承包制的3大突出问题 _ev.mp4

第1节:先导片 _ev.mp4

第20节:为什么增加了公司的利润反而被解雇? _ev.mp4

第21节:短期行为:为了节约成本,故意偷工减料怎么办? _ev.mp4

第22节:规避影响公司发展的短期行为 _ev.mp4

第23节:离职创业:解决员工出去单干的四大策略 _ev.mp4

第24节:不适用做身股的3种情形 _ev.mp4

第25节:公司不同发展阶段做身股的注意事项 _ev.mp4

第26节:服务型企业使用身股解决招人留人问题 _ev.mp4

第27节:连锁门店使用身股解决扩张问题 _ev.mp4

第28节 案例:制造企业身股实现成本控制和产能提升 _ev.mp4

第29节 案例:工程型用身股打造老板型项目经理 _ev.mp4

第2节:从“累死累活”到“解放老板”,差的是什么? _ev.mp4

第30节 从身股分红到全方位动力的转化 _ev.mp4

第3节:打造管理砝码,让“要挟老板”成为历史 _ev.mp4

第4节:聚焦中层管理,找到破局起点 _ev.mp4

第5节:身股分红:让优秀员工对公司死心塌地 _ev.mp4

第6节:身股六要素:让老板越分越有钱的底层逻辑 _ev.mp4

第7节:从哪分:如何杜绝员工躺着拿钱 _ev.mp4

第8节:分给谁(上):功劳者还是苦劳者? _ev.mp4

第9节:分给谁(下):新人没能力,老人没激情 _ev.mp4

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